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特攻队2012年发展规划(草案)

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admin 发表于 2011-10-24 09:53:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
具体内容将在12月1日确定!有任何问题可以在12月1日之前提出,以便商榷!

特攻队是特训营的核心组织,特攻队将在各自的领域为营员企业及相关企业提供业务支撑!

1、特攻队的数量将从现在的6支变为7支,新组建的特攻队是“绩效管理特攻队”;


2、特攻队的人数将从现在的6人增为9人,领导组、监督组、记录组均为3人小组;


3、新的特攻队组建后,将对每个新的特攻队做1次大约3小时的团队建设活动;


4、新的特攻队组建后,将分别针对领导组、监督组、记录组各组织半天的培训一次;


5、特攻队将完成31次沙龙:21次主题沙龙,7次答疑活动,3次特攻队运作经验分享;

A、每支特攻队的主题分享共3次,草拟主题如下:
a)招聘选拔特攻队——中层干部的需求管理、招聘实施、选拔操作;
b)培训发展特攻队——中层干部的培训方案、培训实施、培训评估;
c)员工关系特攻队——研发部门、中层干部、销售部门的员工关系管理;
d)人资规划特攻队——人力资源规划制订的步骤及关键点,人力资源预算设计的步骤与关键点,人力资源成本分析的步骤与关键点。(胜任能力模型、任职资格体系,基于胜任能力模型的任职资格体系建设)
e)企业文化特攻队——中层干部对企业文化承担的责任,推动中层干部贯彻企业文化的办法,如何评估中层干部在企业文化过程中的贡献
f)组织发展特攻队——管理项目的立项调研、具体实施、效果评估。
g)绩效管理特攻队——企业层面、部门层面、中层干部的绩效考核方案与实施。

B、每支特攻队下半年需要针对各自领域的问题,有1次现场答疑活动(活动将安排在下半年,问题会在上半年征集)

C、除“绩效管理特攻队”外,其他6支特攻队两两分组,共需完成3次特攻队运作分享(分享将在第一轮主题分享完成后进行)。
杨伟芳 发表于 2011-10-24 12:10:31 | 显示全部楼层
这就是传说中的沙发啊。对于12年的活动很是期待,同时只要还是特攻队员一天,也将更严格要求自己。
巩金波 发表于 2011-10-24 13:15:22 | 显示全部楼层
两两特攻队合作的创意不错,即可开拓我们的视野又可熔炼队员,赞!
陈皑 发表于 2011-10-24 20:20:45 | 显示全部楼层
有规划的人生必将成功。学湛,你感染了我们,也必将持续感染我们!
你把特训营办成井井有条的温馨HR之家,是我们特训营广大营员的福祉!
感谢,加油!
王亚楠 发表于 2011-10-24 21:47:06 | 显示全部楼层
2012年度的规划新鲜出炉了!
特攻队之间的合作机会增多,HR工作交流更加系统!
希望就在前方,好好学习,天天向上!
学湛辛苦了!
刘津 发表于 2011-10-24 21:54:49 | 显示全部楼层
支持的同时要做好宣传工作哦!
各位加油吧:)
王立刚 发表于 2011-10-28 17:09:15 | 显示全部楼层
在学湛的一个规划里看到了PDCA的应用
看到了行动学习小组的组建
看到了学习型团队的分工
看到了团队的教练
看到了行动后的回顾
启示思考实践应用结合于一体
王学湛 发表于 2011-10-31 12:24:33 | 显示全部楼层
本帖最后由 王学湛 于 2011-10-31 16:10 编辑

绩效管理特攻队的三个主题如果调整为“中层干部绩效指标的提取”、“中层干部绩效管理的实施”和“中层干部绩效管理的面谈”可能更好;

人资规划特攻队的三个主题需要进一步调整。


联合沙龙如果调到年初可能会更好:)
梁娜 发表于 2011-10-31 14:07:53 | 显示全部楼层
刚才看了12年的规划,不错!
高奇峰/Gary 发表于 2011-10-31 14:25:37 | 显示全部楼层
2012年的特攻队人力资源预算出来了,很不错,赞!支持!

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