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楼主: 王学湛

微博摘抄

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 楼主| 王学湛 发表于 2012-2-4 15:12:18 | 显示全部楼层
【请告诉高血压的父母】
①每天走路要>6000步;
②翻日记,看看让你高兴的往事,保持血压平衡;
③保持每天吃4瓣大蒜;
④多吃芹菜;
⑤尽量少喝含糖饮料;
⑥多吃土豆和茄子补充钾;
⑦每天喝牛奶补钙;
⑧一定要戒烟戒酒
⑨每天不超过5克盐;
⑩吃柠檬补充维生素c
 楼主| 王学湛 发表于 2012-2-4 15:13:22 | 显示全部楼层
【如何做好CEO】
1、让合适的人做合适的事,少用人、付高薪,多提供培训和发展机会。
2、收集和分析雇员的反馈,公司的含义就是面包共享。
3、核心价值观的使用。
4、明确企业优先业务。
5、确定企业的季度主题。
6、一页纸战略。
7、召开每天和每周管理层例会。
8、将品牌保证作为工作重心。
——洛克菲勒
 楼主| 王学湛 发表于 2012-2-4 15:14:32 | 显示全部楼层
【如何提升个人专业能力】
1)写文章,多发表个人见解,增加个人思考机会;
2)大量看书,自学,但一定要选好书;
3)多和圈里高手交流,听君一席话,胜读十年书,遇到不懂的多请教;
4)建立个人文件管理系统,不断整理自己的原创;
5)参加系统学习,找到短板,快速学习;
6)实践,大量实践!
 楼主| 王学湛 发表于 2012-2-4 15:15:51 | 显示全部楼层
【优秀的领导方式】
以关心代替干涉;以服务代替要求;以合作代替命令;以果断代替犹豫不; 以勉励代替责怪;说义不宜深而要明;下令不宜繁而宜简;指示不宜短而宜细 ;教人不宜严而要慈;待人不宜苛而宜宽。要敢为下属失误承担;要大胆授权支持创新;要关注员工满意度!
 楼主| 王学湛 发表于 2012-2-4 15:17:12 | 显示全部楼层
创业最大的陷阱就是求快!
什么都有代价,但什么代价都没有过快的代价大。
越快代价越大,羡慕什么也别羡慕快。
中国互联网有史以来最快的是团购,所以团购代价最惨重。其次快的是微博,代价只是时候未到。开心网教训是快。
创业当然也不能慢,守住一份健康、从容的成长,就是保住成功的命根.
 楼主| 王学湛 发表于 2012-2-4 15:18:24 | 显示全部楼层
创业,一定要懂得先舍后得,这四个字意味深长:
一定要舍弃大部分大众用户,才能收获精准的目标用户;
一定要舍弃大部分普通功能,才能突出有价值的核心功能;
一定要舍弃大部分休闲娱乐时间,才能换来一点小小成就;
一定要舍弃传统的价值观,才能执着于最初的那个美丽梦想。
 楼主| 王学湛 发表于 2012-2-4 15:19:19 | 显示全部楼层
【想不成功都难】
1、别人谓为困难,你却视为挑战;
2、别人借口连篇,你却主动执行;
3、别人事不关己,你却乐于负责;
4、别人三分干劲,你却十分卖力;
5、别人不紧不慢,你却快马加鞭;
6、别人注重分歧,你却精诚合作;
7、别人诉说苦劳,你却呈献功劳;
8、别人一蹶不振,你却永不言败。
 楼主| 王学湛 发表于 2012-2-4 15:21:44 | 显示全部楼层
【企业应为员工提供的“4”和“2”】
一个有远见的优秀企业应该给员工提供“四个机会”——“两个尊重”,可以帮助员工和企业共同成长
“四个机会”:学习的机会、做事的机会、晋升的机会、赚钱的机会;
“两个尊重”:尊重人格、尊重专业能力。
 楼主| 王学湛 发表于 2012-2-4 15:22:49 | 显示全部楼层
【创始人领导力】
1、领导力:天生就要做老大的人
2、屈伸力:能够站着做孙子的人
3、学习力:具有与众不同思维方式的人
4、优势力:有大优点也有很多缺点的人
5、驱动力:能够激情燃烧不达目的誓不罢休的人
6、意志力:能够在多次失败上站立起来的人
7、决策力:能够做艰难决定并敢于冒险的人。
——李善友
 楼主| 王学湛 发表于 2012-2-4 15:23:39 | 显示全部楼层
【怎样有效沟通】
1、向上沟通要有胆:给领导出选择题而不出问答题,多出多选题而少出单选题,注重结果分析,在任何时间任何地点进行沟通;
2、水平沟通要有肺:要体谅要谦让,要主动配合和协助,要证明是双赢的结果;
3、往下沟通要有心:要求下属去反思,恰当给予指导,紧盯过程,给下属尝试的机会。

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