请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
设为首页收藏本站

特训营

 找回密码
 注册(只接受中文实名)

扫一扫,访问微社区

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
123
返回列表 发新帖
楼主: 王学湛

体悟人生

[复制链接]
 楼主| 王学湛 发表于 2013-6-8 08:13:32 | 显示全部楼层
【(二十一)如何做到四合?】

1、天合——审时度势:分析判断发现机会。当下,影响中国社会发展的三大因素:老龄化、移动互联、城镇化;
2、地合——多谋善断:整合资源把握机会,构建商业模式;
3、人合——知人善任:创业决胜靠团队;
4、己合——志坚律己:我是源头,取胜之道在我心。
 楼主| 王学湛 发表于 2013-6-8 08:14:36 | 显示全部楼层
【(二十二)己合是关键】

1、己合是内因,天合、地合、人合是外因——内因起决定作用,外因透过内因起作用;
2、己合就是价值观、思维、行为的协调统一;
3、己合的具体内容:是否坚信自己的想法、想法是否付诸了行动、行动是否坚持到底、前进路上是否始终保有积极的心态与快乐的心情。
 楼主| 王学湛 发表于 2013-6-8 08:15:19 | 显示全部楼层
【(二十三)如何做到己合】

1、修心——敬天爱人;
2、修身——静以修身,检以养德,非澹泊无以明志,非宁静无以志远(节选自诸葛亮的《诫子书》;
3、修行——日三省乎吾身:今日计划执行得如何?哪些做的好可以作为经验传承,哪些事做的不好需要如何改善?明日的计划是什么?
4、持之以恒。
 楼主| 王学湛 发表于 2013-6-8 08:15:59 | 显示全部楼层
【(二十四)综合实力提升之道】

1、博学——不拘形式,广泛涉猎;
2、审问——格物致知:究竟是什么?我理解得准确吗?
3、慎思——接受哪部分,为什么?
4、明辨——该如何用,过程中注意什么?
5、笃行——决知此事要躬行;
6、反思——知不足而后学,知过而后能改——“知”源自“反思”。
 楼主| 王学湛 发表于 2013-6-8 08:16:49 | 显示全部楼层
【(二十五)何为经营?】

1、经营是“人”、“务”、“利”的组合;
2、“务”是核心——以“什么产品或服务”通过“什么方式”为“谁”创造了“那些价值”;
3、人——为了实现“务”,我们需要什么样的人,各需要多少,怎么选、用、育;
4、财——用多少钱支撑“务”,并保证“务”走上良性循环,同时又为“人”提供合理收益。
 楼主| 王学湛 发表于 2013-6-8 08:17:20 | 显示全部楼层
【(二十六)何为管理?】

1、管理——管事、理人;
2、管事——流程梳理、固定、优化;
3、理人——责、权、利,每位员工都应该清楚:做什么?为什么做?如何做?标准是什么?超标如何?未达标如何?
 楼主| 王学湛 发表于 2013-8-16 13:11:07 | 显示全部楼层
【(二十七)经营与管理】

1、经营与管理是企业的两条腿,相辅相成不可偏废;
2、经营着眼于机会,意在开疆辟土;管理着眼于问题,意在治国安邦;
3、经营是企业的油门,在环境恶劣时要踩;管理是的企业刹车,在环境恶劣时要松;
4、经营可由勇士挂帅,管理则尽可能御驾亲征;
5、经营不善立刻死,管理不善慢慢亡。
 楼主| 王学湛 发表于 2013-8-16 13:11:52 | 显示全部楼层
【(二十八)写在最后】

1、人生是个体验过程,人生是一场修行,人生是长跑;
2、人生过程中,没有任何事情能取代“坚定”——“才能”不能,因为太多有才能的人并未成功;“天才”不能,因为被埋没的天才屡见不鲜;“教育”不能,因为多得是受过教育的废物——只有坚韧与决心是无敌的。
卢飞 发表于 2013-12-20 11:16:06 | 显示全部楼层
又重新阅读、思考了一遍,感受更加深刻!!!

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|特训营 ( 京ICP备10013304号;京ICP备10013304号-1 )  

GMT+8, 2020-10-24 15:00 , Processed in 0.046249 second(s), 14 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表