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【报名暂时停止】特训营特攻队成立暨队员招募启事

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admin 发表于 2010-10-28 09:16:28 | 显示全部楼层 |阅读模式


一、为什么要加入“特攻队”?
先看一下这三个问题,然后闭上眼睛,认认真真地问问自己:
a、你是不是曾经想做一些事情,但迟迟没有开始?
b、你是不是曾经开始了一些事情,但结果却是不了了之?
c、你是不是觉得自己学了很多,但面对问题时又确实力不从心?
——如果你决心解决上述问题,那么加入“特攻队”就是一个绝佳的选择!
——不仅如此,加入“特攻队”是从“营员”成长为“教练”的必经之路!


二、有哪些“特攻队”供你选择?
——共有6支特攻队供你选择:
1、人资规划特攻队——着重研究:人资管理与业务战略之间的关系;人资团队与公司规模之间的关系;公司架构的设计与管理;人资费用与营业额之间的关系等等;
2、招聘选拔特攻队——着重研究:当前人才市场的发展状况;当前市场上各招聘渠道的特点;处于试用期阶段的新员工的管理与培养;在职员工的升降转、离职管理;
3、培训发展特攻队——着重研究:培训在企业发展中的作用;培训体系的实际构建;培训师队伍的建设;外部培训资源的引入;培训课程的开发;培训效果评估等;
4、员工关系特攻队——着重研究:员工关系在企业发展中作用;员工关系管理的思路与方法;员工关系体系的实施方案;员工关系体系的效果评估等等;
5、绩效考评特攻队——着重研究:绩效考评效果对企业发展的意义与作用;绩效考评的标准;绩效考评的方法与实施;保证绩效考评效果良好的关键等等;
6、网络营销特攻队——着重研究:网络在公司业务发展中的作用与意义;网络在公司内部管理中的应用与效果;如何利用网络工具提高内部沟通效率等等。


三、“特攻队”是如何运作的?
——特攻队将在“教练”的指导下,依靠团队的力量,完成团队自己设定的具体目标。
——特攻队将以虚拟、实际案例的研究探讨、实施指导、效果评估对特攻队队员进行专项训练,以提高特攻队队员的实际工作能力、丰富特攻队队员解决问题的经验,从而达到加速营员成长的效果。
——基本步骤如下:
1、首先要选出队长、秘书、检察员;
2、制定队长、秘书、检察员的职责及队员守则;
3、拟定本队的目标——年度、季度、月度目标等;
4、并根据目标及相应的计划,组织资源,按计划完成各自的任务;
5、将月度、季度、年度研究成果发布于特训营论坛上,供大家学习和参考;


四、特训营对“特攻队”提供哪些支持?
1、场地支持——各特攻队开会、讨论的场地由特训营提供;
2、论坛支持——特训营论坛将为特攻队开辟专门的板块,供特攻队交流、推广使用;
3、专业指导——特训营的教练将为特攻队提供智力、资源上的指导与帮助,甚至参与其中。


五、对于“特攻队”报名的建议
——报哪个特攻队由你决定:报你擅长的——打造你的核心竞争力;报你不擅长的——修补你的专业短板;报与你现在工作相关的——学以致用,提高你的工作绩效;报与你现在工作无关但是你向往的——为你的下一步进阶、转型做准备;等等。
——从职业发展角度,有两点建议供你参考:
1、如果你未来的职业定位是“大企业的HR最高负责人”,那么建议你选择“人资规划特攻队”、“绩效管理特攻队”、“员工关系特攻队”;
2、如果你未来的职业定位是“自由职业者”、“创业者”,那么建议你选择“培训发展特攻队”、“招聘选拔特攻队”、“网络营销特攻队”。

六、“特攻队”报名的注意事项
1、必须是特训营营员;
2、每个特攻队限报6人;
3、特攻队成员每年更新一次;
4、每人每年度只能参加一个特攻队;
 楼主| admin 发表于 2010-10-28 09:20:45 | 显示全部楼层
报名举例:

1、甲——报名“人资规划特攻队”——不擅长,希望加长短板;

2、乙——报名“员工关系特攻队”——擅长,希望强化优势。
李佳雯 发表于 2010-10-28 11:14:54 | 显示全部楼层
哈哈。好想法,支持。报名——人力资源规划特工队。从全盘出发
张欣阳 发表于 2010-10-28 12:58:17 | 显示全部楼层
如果一个特攻队都是“报你不擅长的”怎么办?
高奇峰/Gary 发表于 2010-10-28 13:18:44 | 显示全部楼层
报名----培训发展特攻队。
迈志国 发表于 2010-10-28 13:36:40 | 显示全部楼层
4# 张欣阳 欣阳说的正是我所想的,盼解...
李珂 发表于 2010-10-28 13:47:15 | 显示全部楼层
李小珂——报名“招聘选拔特攻队”
李珂 发表于 2010-10-28 13:48:11 | 显示全部楼层
期待能有大的突破。期待招聘队早日人满运作。
王学湛 发表于 2010-10-28 18:17:49 | 显示全部楼层
如果一个特攻队都是“报你不擅长的”怎么办?
张欣阳 发表于 2010-10-28 12:58


解决方案:
首先,每一个特攻队的运作,都会有人指导;
其次,“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,团队学习自有它的价值与魅力。


写给欣阳:
1、你问了这样一个问题,可以看出你的系统思维能力很强。但它同时也限制了你的想象力与创新,这在你的发展过程中需要注意;
2、P、D、C、A的运用中尤其要注意,不要在P的环节求全责备,否则可能导致你行动力不足,贻误战机,从而导致了不佳的结果。
王学湛 发表于 2010-10-28 18:18:43 | 显示全部楼层
4# 张欣阳  欣阳说的正是我所想的,盼解...
迈志国 发表于 2010-10-28 13:36


志国,参考我写给欣阳的帖子吧:)

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