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楼主: 王学湛

学湛语录

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 楼主| 王学湛 发表于 2011-7-28 14:57:20 | 显示全部楼层
职业化就是:做该做的事,并把所做的事做到位。
 楼主| 王学湛 发表于 2011-7-29 18:29:54 | 显示全部楼层
读万卷书不如行万里路;

行万里路不如阅人无数;

阅人无数不如高人点悟;

高人点悟离不开教练辅助!

——前三者解决“知”的问题,最后一条解决“行”的问题,四条统一方能“知行合一”
 楼主| 王学湛 发表于 2011-8-3 19:41:22 | 显示全部楼层
【关于人的三点认识】

1、人是自我的;
2、人是有感情的;
3、人是趋利避害的。
吴敏 发表于 2011-8-28 23:32:07 | 显示全部楼层
经常来这里看看,思考思考,尝试着去做一做。
 楼主| 王学湛 发表于 2011-11-16 16:06:17 | 显示全部楼层
【完善自我的三个步骤】


1、对自己产生怀疑;

2、接纳自己;

3、相信自己能够自我完善。
臧平 发表于 2012-1-18 15:18:17 | 显示全部楼层
语录,时时提醒自己,并运用的言谈与行为中。
 楼主| 王学湛 发表于 2012-1-20 07:45:44 | 显示全部楼层
【警惕!尤其在社会转折期】


你过去成功的“依赖”可能成为你下一次成功的“阻碍”!

解决之道就是曾子说过的那句话“日三省乎吾身”——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?
 楼主| 王学湛 发表于 2012-1-21 07:32:00 | 显示全部楼层
企业里只有三种人:决策者层、中层干部和基层员工:

决策者层——定方向,建模式,号召(引导)所有企业成员一道前进;

中层干部——带领(指导)自己的团队沿既定路线向目标前进;

基层员工——把自己的工作干好。
 楼主| 王学湛 发表于 2012-2-2 09:07:50 | 显示全部楼层
【必要的企业培训大体可分为三类】

第一类,企业文化类——领导担纲为主;
第二类,专业技能类——业务领导为主;
第三类,领导能力类——外请教练为主。
张欣阳 发表于 2012-2-2 10:37:51 | 显示全部楼层
选择职业道路必许面对的三个问题:
1、你能做什么?
2、你喜欢做什么?
3、你预期回报率较高的领域是什么?
王学湛 发表于 2011-5-24 07:12


如果能做什么和喜欢做什么有冲突,那么到底选择哪个就是个抉择的过程。我建议选择能干什么

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